John Ngoyi Entreprendre dans les médias, en République Démocratique du Congo comme ailleurs, n’est pas un rêve impossible, mais ce n’est certainement pas un rêve naïf. Il ne suffit pas d’avoir une bonne plume, une caméra ou un micro pour bâtir un média. Cela exige une vision claire, une rigueur managériale, une éthique solide et une résilience à toute épreuve.
 

D’abord parce que le secteur médiatique est structurellement complexe. Il touche à l’information, donc à l’opinion, donc au pouvoir. Il n’est jamais neutre dans son impact. Créer un média, c’est donc accepter de s’exposer : à la critique, aux pressions, parfois même aux menaces. Il faut être prêt, non seulement à porter une ligne éditoriale, mais à l’assumer dans un environnement où la liberté de la presse reste fragile et où les intérêts sont souvent antagonistes.

​

Ensuite, entreprendre dans les médias, c’est aussi accepter un modèle économique incertain. Très peu de médias vivent uniquement de leurs ventes ou de leurs clics. La publicité est rare et parfois politisée. Les soutiens financiers sont souvent conditionnés. Cela nécessite donc de savoir allier engagement éditorial et stratégie économique, sans vendre son indépendance.